Ramai orang fikir strategi ialah pelan tindakan.
Ramai orang fikir startegi ialah taktik, buku manual atau proses kerja yang kita selalu buat. Semua itu bukan strategi.
Strategi untuk mudah faham ialah kita nak jadi apa esok dan kedepan ni nanti?Ia ialah satu siri soalan yang kita perlu jawab, dan jawapan itu akan membawa kepada pelan yang kita akan bangunkan.
Siapa yang kita nak jadi?
Siapa yang kita nak bantu?
Kenapa kita nak bantu?
Apa tujuan, apa matlamat yang nak dicapai?
Strategi bukannya pelan, tapi ialah keputusan yang kita buat hari ini untuk perbaiki hari esok.
Ia ialah cara kita berfikir memandang dunia ini dan keputusan bagaimana untuk ubah ia.
Ia tiada jaminan, ia bukannya map atau peta perjalanan.
Ia adalah kompas.
Dunia ini berubah, kita tak tahu apa akan jadi dimasa akan datang.
Boleh jadi peta yang kita guna hari ini dah tak boleh digunakan esok.
Kita akan sesat, akan terkandas, tak tahu nak gerak kemana bila bergantung pada peta perjalanan semata-mata.
Dalam dunia nyata sekarang peta perjalan (map) itu boleh digambarkan sebagai pelan perancangan yang kita buat, taktik yang biasa kita cari, buku manual yang kita biasa guna.
Manakala, kompas boleh digambarkan sebagai strategi.
Dalam konteks dunia bisnes, banyak perkara yang berubah
Ramai orang bercakap tentang dunia VUCA. Volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.
Dunia yang berubah dengan pantas dan tak menentu.
Boleh jadi peta yang kita guna hari ini dah tak boleh digunakan esok.
Kita akan sesat, akan terkandas, tak tahu nak gerak kemana bila bergantung pada peta perjalanan semata-mata.
Dalam dunia nyata sekarang peta perjalan (map) itu boleh digambarkan sebagai pelan perancangan yang kita buat, taktik yang biasa kita cari, buku manual yang kita biasa guna.
Manakala, kompas boleh digambarkan sebagai strategi.
Dalam konteks dunia bisnes, banyak perkara yang berubah
Ramai orang bercakap tentang dunia VUCA. Volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.
Dunia yang berubah dengan pantas dan tak menentu.
Dunia yang kompleks dan kabur.
Ia menyebabkan apa yang berkesan hari ini, esok mungkin sudah tidak berkesan.
Pelan yang kita guna hari ini, bulan depan mungkin kena tukar lain.
Bagaimana seorang pemimpin bisnes nak harungi dunia VUCA ini?
Dia kena ada strategi.
Bagaimana seorang pemimpin bisnes nak harungi dunia VUCA ini?
Dia kena ada strategi.
Strategi itu lah kompas kita.
Dan peta perjalanan itu adalah sebagai sokongannya.
Apabila dunia berubah dan tak boleh guna peta, kita masih boleh guna kompas.
Apabila dunia berubah dan tak boleh guna peta, kita masih boleh guna kompas.
Kita masih boleh sampai kedestinasi dengan ikut kompas.
Fungsi kompas ialah menunjukan arah.
Fungsi kompas ialah menunjukan arah.
Menunjukan arah yang kita nak tuju.
Macam orang di laut, macam orang di hutan, akan lihat kompas untuk sampai ke destinasi yang dituju.
Oleh sebab itu, kita kena tentukan destinasi yang kita nak pergi.
Macam orang di laut, macam orang di hutan, akan lihat kompas untuk sampai ke destinasi yang dituju.
Oleh sebab itu, kita kena tentukan destinasi yang kita nak pergi.
Tentukan dengan jelas matlamat yang kita nak capai.
Tahu kenapa pilih destinasi itu?
Tahu kenapa pilih destinasi itu?
Kenapa kena capai matlamat itu?
Inilah strategi.
Selepas dah jelas strategi, barulah kita bina jalan atau cara untuk sampai kedestinasi.
Selepas dah jelas strategi, barulah kita bina jalan atau cara untuk sampai kedestinasi.
Kita bina pelan tindakannya untuk capai tujuan atau matlamat.
“It’s important to understand that doing the right thing (good strategy) is much more important than doing things right (good tactics).
“Strategy is about defining the end - goals. Tactics is about the means to those ends”
~ Jacob Lund Fisker, Writer
“It’s important to understand that doing the right thing (good strategy) is much more important than doing things right (good tactics).
“Strategy is about defining the end - goals. Tactics is about the means to those ends”
~ Jacob Lund Fisker, Writer
No comments:
Post a Comment