3 tugas pemimpin bisnes.

1. Bina strategi bisnes

Tentukan halatuju syarikat.
Kemana syarikat nak pergi dalam jangka masa 1 tahun, 5 tahun & 10 tahun akan datang.

Apa visi syarikat, apa misi syarikat. Dari situ kita bina peta perjalanan bisnes.

Kita tentukan kerja-kerja yang perlu dibuat untuk capai visi dan misi syarikat.

Bagaimana nak bina strategi bisnes?

Mulakan dengan who is for. Siapa pelanggan yang kita nak serve.
Apa masalah yang mereka hadapi.

Kemudian jawab soalan , What is for. Apa solusi yang kita boleh tawarkan. Apa perubahan yang kita nak bawa dan berikan pada pelanggan.

2. Bina ahli pasukan bisnes dan SOP.

"The team you build is the company you build." - Naval Ravikant, Investor.

"Hire the right people to the right job" - Jim Collin, writer.

"Hire the smartest people than you to develop your business" - Balaji, investor

Ramai bijak pandai bagi nasihat tentang kepentingan bina team untuk membangunkan bisnes.

Ia bukan kerja yang mudah, tapi takpa kita akan terus explore.

Ahli pasukan yang kita bina itu akan menjalankan operasi bisnes yang kita rancang.

Dan supaya operasi bisnes atau proses yang dijalankan itu mudah dipantau, diukur dan dikembangkan, kita bina SOP pada setiap proses kerja.

3. Pastikan sumber mencukupi.

Kita berikan sokongan cukup kepada pasukan bisnes supaya mereka boleh buat kerja dengan berkesan.

Ini termasuklah - duit, ruang kerja, alatan kerja, latihan, bimbingan dan sebagainya.

Kita bina environment atau infrastruktur yang menggalakan mereka berkembang.

Kerja pemimpin bisnes bukan buat kerja-kerja di dalam bisnes.
Kerja pemimpin bisnes ialah membina organisasi bisnes.

Organisasi itu yang buat kerja-kerja dalam bisnes